Führen mit Durchschlagskraft
Wie Sie durch 7 klare Schritte Ihre Ergebnisse steigern können und von mehr Handlungsspielräumen profitieren – wer jetzt nicht handelt, verliert Anerkennung, Freiräume und Perspektiven.
Einführungspreis nur bis zum 30.06.2026
1.099,-€ statt 1.850,-€
Sie sparen 751,- €
Über den Kurs:
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Sie erhalten 37 Videos vollgepackt mit dem Know How, wie Führungskräfte effektiv Leistung erzeugen und am Markt punkten.
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Sie lernen schnell und effizient, wie Sie Ihre Abteilung auf Kurs bringen und sich von unnötigem Ballast trennen.
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Sie bekommen ein Führungssystem, das nicht auf Motivationstheater, Führungsmoden oder Bauchgefühl setzt, sondern auf klar zugeschnittene Verantwortung, bessere Entscheidungen und mehr Ergebnisbeitrag.
Wie Sie als Führungskraft wirklich vorwärtskommen können
Jede schlechte Entscheidung kostet Sie Zeit, Geld, Einfluss und Kunden.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das ändern.
Jede schlechte Entscheidung kostet Sie Zeit, Geld, Einfluss und Kunden.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das ändern.
Durchschlagskraft
beim Chef fehlt
Sie halten den Laden am Laufen, kommen aber bei wichtigen Entscheidungen nicht durch.
Der Grund: Ihre Themen wirken beim Chef oft wie operative Wünsche, nicht wie geschäftlich notwendige Entscheidungen für Kunden, Kosten, Qualität, Umsatz oder Ergebnis.
Folge: Druck von oben, fehlende Freigaben, Entscheidungen über Ihren Kopf hinweg und zu wenig Zugriff auf wichtige Hebel.
Interne Konkurrenzkämpfe
Sie finden sich in einem dauernden Wettkampf mit Kollegen und anderen Abteilungen wieder: um Anerkennung beim Chef, um Ressourcen, Budgets und Zuständigkeiten, um Status und Einfluss im Unternehmen.
Der Grund: Ihre Ergebnisse sprechen nicht für sich, sondern lassen Raum für Machtspiele.
Die Folge: Aufreiben auf den falschen Spielfeldern und Abteilungsegoismus
Ihr Team als Dauerbaustelle
Sie beschäftigen sich mit Miesepetern, Unzuverlässigkeit und Unselbstständigkeit, hohem Krankenstand und Fluktuation. Ihr Team zieht nicht mit Ihnen an einem Strang.
Der Grund: Ihre Mitarbeiter können in ihrem Bereich kaum etwas bewegen und haben zu wenig Verantwortung.
Die Folge: Dienst nach Vorschrift, dauerhafte Unzufriedenheit im Team, Sie spielen dauernd Feuerwehr.
SICHTBARKEIT IHRER ERGEBNISSE
Sie erfahren, wie Sie sich und Ihren Bereich so ausrichten, dass Ihr Chef Sie als Zugpferd für Erfolg wahrnimmt.
FOKUS AUF DEM UNTERNEHMENSERFOLG
Sie lernen, wie Sie Ihre Abteilung so positionieren, dass die Zusammenarbeit im Team und mit anderen Bereichen reibungslos funktioniert.
VERANTWORTUNG AN DEN RICHTIGEN STELLEN
Sie verstehen, welche Mechanismen und Prinzipien Leistung und Motivation hervorbringen und wie Ihr Team dauerhaft am Ball bleibt.
Unser System hinter "Führen mit Durchschlagskraft":
Durchschlagskraft ist kein Zufall.
Ihre Führung entscheidet darüber,
ob Ihre Abteilung Erfolg hat oder austauschbar ist.
Ihre Führung entscheidet darüber,
ob Ihre Abteilung Erfolg hat oder austauschbar ist.
Ihre Abteilung kann jeden Tag funktionieren und trotzdem zu wenig Gewicht im Unternehmen haben.
Das passiert, wenn Ihr Bereich zwar Arbeit erledigt, aber sein Beitrag zu Kunden, Kosten, Qualität und Ergebnis nicht deutlich genug erkennbar wird. Dann bleiben Vorschläge unberücksichtigt, Freigaben schwierig und Entscheidungen wandern nach oben.
Das liegt nur selten an der Person der Führungskraft, sondern daran, ob Ihre Entscheidungen genug Durchschlagskraft entfalten.
Durchschlagskraft entsteht, wenn Sie zeigen können, wo Ihr Bereich Ergebnisse hervorbringt, wo Kunden und Umsatz verloren gehen und welche Entscheidungen nötig sind, damit Ihre Abteilung stärker arbeitet.
Führen mit Durchschlagskraft:
Wer die richtigen Hebel und Mechanismen kennt, kann Führung so gestalten, dass sie dauerhaft erfolgreich ist, unabhängig von Trends und Marktsituation.
So verändert der Kurs Ihren Führungsalltag
Wirkungslose Führung kostet nicht nur Nerven. Sie kostet Zeit, Geld und Anerkennung.
Mit Ihrer Durchschlagskraft machen Sie aus einer 0815-Abteilung einen schlagkräftigen Bereich.
Führen mit Durchschlagskraft in 3 Schritten
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Die Bremsen erkennen: Erkennen Sie, welche Mechanismen Ihren Erfolg ausbremsen und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um als Führungskraft Ihre PS auf die Straße zu bringen.
Durchschlagskraft entwickeln: Mit rotem Faden, gesundem Menschenverstand und sinnvollen Verantwortungsbereichen bauen Sie eine Abteilung, die dauerhaft funktioniert, unabhängig von Führungsmoden oder Marktschwankungen.
Auf das Wesentliche ausrichten: Sie erfahren, wie Sie Ihre Durchschlagskraft systematisch dazu nutzen, nur noch Dinge zu tun, die das Unternehmen voranbringen. So entsteht ein Sog, der Ihnen Gehör und Anerkennung verschafft.
Diese Inhalte erwarten Sie im Videokurs
Führungsaufgabe 1: Den Kunden in den Mittelpunkt stellen
Warum der Kunde die wichtigste Person im Unternehmen ist.
Wie Sie erkennen, wo Ihr Bereich dem Kunden das Leben unnötig schwer macht.
Wie Sie Ihre Abteilung von kundenunfreundlichen Vorgängen entrümpeln.
Führungsaufgabe 4: Die passenden Mitarbeiter finden
Warum es sich lohnt, die Richtigen zu suchen anstatt die Besten.
Was Zeugnisse und Lebensläufe nicht verraten.
Wieso es einen Torwächter in Ihrer Abteilung braucht.
Führungsaufgabe 5: Mitarbeiter wirksam führen
Warum Herausforderung und Kontakt die heimlichen Stars der Mitarbeiterführung sind.
Wann Kontrolle sinnvoller ist als Vertrauen.
Wieso Sie auch beiseitetreten können sollten.
Führungsaufgabe 2: Zusammenarbeit organisieren
Wann es Zusammenarbeit braucht und wann nicht.
Was Zusammenarbeit stärkt und was sie schwächt.
Wie Sie Zusammenarbeit auf den Weg bringen.
Führungsaufgabe 3: Interne Kosten senken
Warum unsichtbare Kosten die heimlichen Herrscher Ihrer Abteilung sind.
Welche Managementmoden Ihre Kunden verprellen und Ihre Mitarbeiter von der Arbeit abhalten.
Wie Sie den internen Kosten in Ihrer Abteilung auf die Spur kommen.
Führungsaufgabe 6: Konflikte nutzen
Wieso Entscheiden besser als Lösen ist.
Weshalb Sie sich nicht jeden Konflikt auf den Tisch ziehen müssen.
Warum Konflikte die Regel und nicht die Ausnahme sind.
Führungsaufgabe 7: Zukunft ermöglichen
Warum Erfolgsrezepte morgen nicht mehr greifen.
Weshalb Sie Krisen vorausdenken sollten.
Warum Sie in einem wendigen Boot besser aufgehoben sind als auf einem trägen Tanker.
Inklusive Erfahrung aus 20 Jahren Führungspraxis
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus dem operativen Führungsalltag,
statt sich an verbreiteten Führungsmoden abzuarbeiten.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus dem operativen Führungsalltag,
statt sich an verbreiteten Führungsmoden abzuarbeiten.
Anhand echter Situationen aus unserem Führungsalltag zeigen wir Ihnen, welche Herangehensweisen erfolgreich sind, welche nicht und welche Mechanismen dahinterstecken. So erkennen Sie nicht nur, was funktioniert, sondern auch, warum und wie Sie diese Prinzipien auf Ihren eigenen Bereich übertragen.
✓ Sie erhalten gut drei Stunden kompaktes Führungswissen, fokussiert auf das, was im operativen Alltag wirklich zählt.
✓ Sie erkennen, welche Führungsirrtümer Ihre Abteilung bereits Zeit, Kraft und Ergebnisse kosten.
✓ Sie bekommen die verdichteten Erkenntnisse aus 20 Jahren Führungserfahrung und anderthalb Jahren Entwicklungsarbeit.
Viele Coaches und Führungskräfteexperten tun so, als ließen sich die meisten Probleme mit besserer Kommunikation, mehr Vertrauen und motivierenderem Verhalten lösen. Uns wird vorgegaukelt: Ist der Mitarbeiter zufrieden, ist der Kunde zufrieden und alles läuft rund.
Das klingt erstmal bequem und einfach. Aber es geht an der Realität der Arbeitswelt und der meisten operativen Führungskräfte vorbei. Denn in Wahrheit sitzen Sie oft nicht vor einem Kommunikations- oder Motivationsproblem. Sondern vor falsch zugeschnittenen Verantwortungsbereichen, fehlenden Befugnissen, zu kleinen Handlungsräumen, eintönigen Aufgaben, überbordenden Regeln und unflexiblen Strukturen.
Um unter solchen Rahmenbedingungen wirkungsvoll und erfolgreich zu führen, braucht es etwas anderes als noch wertschätzender zu formulieren, noch mehr Vertrauen vorzuschießen oder noch mehr Motivations- und Feelgood-Maßnahmen abzufeuern.
Warum die meisten Führungskurse zu kurz greifen
Unsere Erfahrung zeigt: Es braucht ein Führungssystem, dass alle relevanten Bereiche erfolgreicher Führungsarbeit umfasst.
Nie wieder orientierungslos:
Lernen Sie Führung kennen, die wirklich funktioniert
Statt ewig im Nebel zu stochern und Führungsmoden zu testen,
gehen Sie durchdacht und zielsicher durch Ihren Führungsalltag.
Nach diesem Kurs wissen Sie, welche Führungsaufgaben für Sie relevant sind, welche Maßnahmen funktionieren und wie Sie diese immer wieder neu auf Ihre Herausforderungen anwenden können. Sie verstehen außerdem, wie Sie Ihren Bereich strukturiert ausrichten, um ihn erfolgreich zu machen.
Sie lernen im Kurs:
✓ Ihren Bereich so aufzustellen, dass weniger Rückfragen, Nacharbeit und persönliche Ausgleichsarbeit bei Ihnen landen.
✓ Kundenprobleme, Reibung und verlorenen Umsatz so sichtbar zu machen, dass Ihr Chef versteht, warum Sie Entscheidungsspielraum brauchen.
✓ Aufgaben, Mitarbeiter und Verantwortungsbereiche so zuzuschneiden, dass Ihr Bereich verlässlicher arbeitet und bessere Ergebnisse liefert.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Durchschlagskraft effektiv nutzen:
Sie erhalten 37 knackige Video-Lektionen, die direkt auf typische Führungslagen im Alltag zielen.
Kompakt in gut 3 Stunden
Sie klären Konflikte durch Fokussierung auf das gemeinsame Ergebnis.
Bessere Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Sie lernen, Probleme so sichtbar zu machen, dass Entscheidungen und Spielräume wahrscheinlicher werden.
Mehr Gewicht beim Chef
Sie erkennen, welche Aufgaben in Ihrer Rolle wirklich zählen und welche nur Beschäftigung erzeugen.
Die 7 Führungsaufgaben
Sie schneiden Aufgaben, Entscheidungen und Verantwortung so zu, dass weniger an Ihnen hängen bleibt.
Mehr Verantwortung im Team
Sie lernen, wie Sie Themen nicht nur ansprechen, sondern im Tagesgeschäft tatsächlich voranbringen.
Mehr Bewegung im Tagesgeschäft
Sie brauchen keine perfekten Rahmenbedingungen,
um mehr zu bewegen
Wir haben unter verschiedensten Voraussetzungen Führungspositionen übernommen: mit starken Teams, großen Freiräumen und üppigen Budgets, aber auch mit engen Grenzen, unklaren Zielsetzungen und angespannten Teamkonstellationen. Unser Fazit: Entscheidend ist nicht, ob die Bedingungen perfekt sind. Entscheidend ist, ob Sie wissen, wo Sie im Alltag ansetzen.
Dieser Kurs zeigt Ihnen,
wie Sie Ihre Durchschlagskraft freisetzen.
Durchschlagskraft entsteht, wenn Führung wieder vom Unternehmen her gedacht wird:
mit wirtschaftlichem Denken, gesundem Menschenverstand, dem Blick von oben
und menschlichem Umgang im Alltag. Genau das macht starke Führung aus.
Für wen ist dieser Kurs?
Der Videokurs richtet sich an Führungskräfte, die im operativen Bereich Verantwortung tragen und täglich zwischen Kundenanforderungen, Kosten und internen Erwartungen stehen.
FÜR ALLE, DIE KONKRETE BRANDHERDE HABEN
Ideal, wenn Sie ein akutes Thema haben, dass Sie schnell lösen müssen oder wenn ein Problem immer wieder auftaucht und Sie es nicht dauerhaft vom Tisch bekommen.
FÜR ALLE, DIE ORIENTIERUNG IN IHRER FÜHRUNGSROLLE SUCHEN
Ideal, wenn Sie Führung nicht länger aus Bauchgefühl, Führungsmoden oder Einzelproblemen heraus betreiben wollen, sondern ein klares Grundsystem für Ihren Alltag brauchen.
FÜR ALLE, DIE FÜR GRÖßERE AUFGABEN SICHTBAR WERDEN WOLLEN
Ideal, wenn Sie nicht nur zuverlässig liefern, sondern sichtbarer zeigen wollen, dass Sie größere Verantwortung tragen können.
Über die Bessere Wege OHG
Wir kennen Führung aus zwei Blickrichtungen
Thomas Jungnitsch verantwortete operative Führung unter echtem Ergebnisdruck. In der Spitze standen 980 Mio. Euro Handelsvolumen und 330 Mio. Euro Umsatz in seinem Verantwortungsbereich. Einkauf, Verkauf, Preissteuerung, Liquidität und Abwicklung mussten dort zusammenwirken, weil Fehler sofort auf Kunden, Kosten und Ergebnis durchschlugen.
Felicitas Jungnitsch kennt Unternehmen aus der Nähe zur Geschäftsführung, aus eigener Führungserfahrung und aus dem Maschinenraum der Organisation. Sie hat erlebt, wie Entscheidungen vorbereitet werden, wo Schnittstellen brechen, warum gute Ideen nicht durchkommen und wie Führung im Alltag zwischen Menschen, Erwartungen und Umsetzung zerrieben wird.
Daraus entstand ein Kurs für Führungskräfte im operativen Bereich
Nicht aus Führungsmoden, sondern aus echter Unternehmenspraxis: wirtschaftlich, logisch, menschlich und mit Blick auf das Ganze.
Häufig gestellte Fragen
Haftungsausschluss:
Die Inhalte dieses Videokurses dienen der allgemeinen beruflichen Weiterbildung im Bereich Führung. Sie ersetzen keine individuelle Rechtsberatung, Steuerberatung, Unternehmensberatung oder arbeitsrechtliche Beratung im Einzelfall. Alle Inhalte werden nach bestem Wissen erstellt, stellen jedoch keine Garantie für bestimmte Ergebnisse dar. Der Erfolg der Umsetzung hängt von der jeweiligen Rolle, dem Unternehmen, den Rahmenbedingungen und der eigenverantwortlichen Anwendung ab. Beispiele, Erfahrungen und Ergebnisse dienen der Veranschaulichung und sind nicht als Zusicherung gleicher oder ähnlicher Ergebnisse zu verstehen.