Führung im operativen Bereich ist anspruchsvoll. Ergebnisse werden erwartet, die Bedingungen werden enger und viele Strukturen arbeiten gegen die Menschen, die sie tragen sollen. Dieser Blog zeigt, warum das passiert und was Führungskräfte tun können, um unter diesen Bedingungen wieder Wirkung zu erzielen. Für wen wir schreiben: Für operative Führungskräfte, Bereichsleiter und Unternehmer, die Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen müssen, die beim Kunden spürbar werden. Wir grenzen uns bewusst ab: Gegen Managementmoden. Gegen psychologische Vereinfachungen. Gegen 0815-Ratschläge. Hier erwarten Sie: - Ein nüchterner Blick auf Markt, Struktur und die Punkte, an denen Wirksamkeit entsteht oder verloren geht. - Zusammenhänge und Erklärungen zu blockierenden Mechanismen, damit Sie sehen, warum Führungskräfte ausgebremst werden und Unternehmen ins Stocken geraten. - Impulse, wie Handlungsspielräume für Sie wieder entstehen können. ​Wenn Sie wissen wollen, wo und warum es im operativen Bereich oft hakt und was Sie dagegen tun können, dann sind Sie hier richtig.